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以相互习和改进关于何去分统一的开发战略和愿景，有整体规划。想让度假区持续发展，就必须极融入到境中去比较这两旅游开发模式，并不要区分两者的优劣，是为了说明因地制宜的迫切，它们彼之间也会有相生相克，互相转化的过程。果两之间能够有统一的愿

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纷打出性化文化和服务的招牌，主推贴心周到的服务，来为出人士提供好的住体验商旅酒店产品，对于高酒店的营收起到重要的作用。报告指出，来个性化酒店大的难点，在于何有效地扩张和大模复制。针对这题，有一部分档酒店择了实用主义的思路，以华住集团旗下的全季为例

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